सुनाइ प्रश्न २५–२६ मुख्य विचार + मिल्ने विकल्प (सेट)

सुनाइ · केही कठिन

वैकल्पिक

सञ्चालकले विशेष क्षेत्रमा काम गर्ने व्यक्तिको अन्तर्वार्ता लिने ढाँचाको संवाद सुनेर, २५ नम्बरमा जवाफ दिने व्यक्ति (प्रायः पुरुष) को मुख्य विचार र २६ नम्बरमा मिल्ने सामग्री छनौट गर्ने सेट प्रश्न हो। सञ्चालकको प्रश्नले विषय मात्र प्रस्तुत गर्छ, सही उत्तर भने जवाफ दिने व्यक्तिको व्याख्याभित्र हुन्छ। प्रश्न १७–२० देखि २३–२४ सम्म दैनिक शब्दावली मात्रले समाधान हुन्थ्यो, तर २५–२६ देखि निश्चित क्षेत्रको शब्दावली एक-एक गरी मिसिन थाल्छ। त्यसैले नथाहा भएको शब्द एउटामा अल्झेर सम्पूर्ण प्रवाह नछुटोस् भनेर, अपरिचित शब्द हल्का रूपमा सुनी सिद्धान्त र अपवादको वाक्य संरचनाबाट अर्थ अनुमान गर्ने क्षमता झन् महत्त्वपूर्ण हुन्छ। जवाफ दिने व्यक्तिले आफ्नो काम्को सिद्धान्त व्याख्या गर्दै '다만' (तर), '아니요' (होइन) जस्ता अभिव्यक्तिले अपवाद थप्ने संरचना बारम्बार देखा पर्छ, र यही अपवाद भागले नै २६ नम्बर मिल्ने विकल्प प्रश्नको सङ्केत बन्ने अवस्था धेरै छ। अन्तर्वार्तामा देखा पर्ने पेशा हरेक पटक कारिगर·अनुसन्धानकर्ता·कार्यकर्ता आदि विविध रूपमा बदलिने भएकाले, विषय आफैं पहिल्यै अनुमान गर्नुभन्दा भर्खरै भनेको सिद्धान्त र अपवाद छुट्याउने सुन्ने बानी बसाल्नु धेरै प्रभावकारी हुन्छ। प्रश्न २१–२२ को संवाद दुई जनाले उस्तै मात्रामा विचार साटासाट गरेको थियो भने, २५–२६ को अन्तर्वार्ता सञ्चालकले छोटो सोध्ने र जवाफ दिने व्यक्तिले लामो व्याख्या गर्ने असमान संरचना हो। त्यति नै जवाफ दिने व्यक्तिको एउटै भनाइमा जानकारी जम्मा भएको हुन्छ, त्यसैले जवाफका वाक्यहरूबीचको जोड्ने अभिव्यक्ति ('그런데', '다만', '그래서') नछुटाई पछ्याउनु नै यस पूरै प्रकारलाई छिचोल्ने मुख्य सीप हो। निष्कर्ष वाक्य अघिका दुई सेटझैं जवाफ दिने व्यक्तिको अन्तिम विचार वाक्यमा रहेको हुन्छ, त्यसैले संकेत शब्द खोज्ने तरिका आफैं उस्तै रूपमा लागू हुन्छ। तह ३ लक्ष्य राखेको हो भने २७ नम्बरपछि प्रायः अड्कल गर्ने खण्डमा जाने भएकाले, २५–२६ गाह्रो भए पनि प्रयास गर्न लायकको अन्तिम पक्का गर्ने मौका पनि हो।

मुख्य विचार + मिल्ने विकल्प (सेट)

• 저는 -다고 생각합니다/봅니다 — जवाफ दिने व्यक्तिले आफ्नो विश्वास प्रत्यक्ष रूपमा व्यक्त गर्ने औपचारिक निष्कर्ष। २५ नम्बरको सही उत्तर हुने अवस्था धेरै छ।
• -아야/여야 -을 수 있습니다 — सिद्धान्त व्याख्या गर्ने कारण·सर्त वाक्य ढाँचा।
• 다만 — सिद्धान्त भनिसकेपछि अपवाद थप्ने मुख्य जोड्ने शब्द। २६ नम्बर मिल्ने विकल्प प्रश्नको सङ्केत यहीं हुने अवस्था धेरै छ।
• 아니요, -는 — सञ्चालकको अनुमान (सबै हातले गर्छ कि भन्ने प्रश्न आदि) लाई अस्वीकार गर्दै अपवाद व्यक्त गर्ने अभिव्यक्ति।
• 그럼 -나요?/-신가요? — सञ्चालकले सिद्धान्तको दायरा पुष्टि गर्न सोध्ने प्रश्न। यो प्रश्नपछिको जवाफमा अपवाद हुन्छ।
• -이유가 궁금합니다 — सञ्चालकले विषय खोल्ने प्रश्न अभिव्यक्ति। सही उत्तर यो प्रश्नमा होइन, त्यसपछिको जवाफमा हुन्छ।
• 그 과정을 건너뛰면 -기 쉽습니다 — सिद्धान्त पालना नगर्दाको परिणाम उल्लेख गरी सिद्धान्तको महत्त्व जोड दिने वाक्य ढाँचा।
• 전문 어휘는 흘려듣고 문장 구조로 짐작하기 — अपरिचित प्राविधिक शब्द एउटामा नअल्झी 'सिद्धान्त+अपवाद' प्रवाह मात्र पछ्याए सम्पूर्ण अर्थ समातिन्छ।
• 오히려/사실은 — अन्तर्वार्तामा पनि अपेक्षा उल्ट्याउने वास्तविक बुँदा ल्याउँदा प्रयोग हुन्छ।
• 일치 오답 패턴 — 예외를 원칙으로 과장 — मिल्ने विकल्पको गलत उत्तर ढाँचा — अपवादलाई सिद्धान्त बनाई बढाइचढाइ गर्नु। '절대' (कहिल्यै), '무조건' (जे भए पनि), '모든 작업을' (सबै काममा) जस्ता निरपेक्ष शब्दले अपवाद भएको सिद्धान्तलाई चरम बनाएको विकल्प गलत उत्तर हो।

• सञ्चालक (महिला) को प्रश्नपछि आउने जवाफ दिने व्यक्ति (पुरुष) को व्याख्या
• '저는 ~라고 생각합니다' प्रकारको निष्कर्ष वाक्य
• '다만', '아니요, ~는' पछि आउने अपवाद सर्त (मिल्ने विकल्प प्रश्नको सङ्केत)

• सञ्चालकको प्रश्नबाट विषय (पेशा·क्षेत्र) पहिचान गर्नुहोस्।
• जवाफ दिने व्यक्तिको व्याख्यामा सिद्धान्त र अपवाद छुट्याउनुहोस्।
• २५ नम्बरमा जवाफ दिने व्यक्तिको निष्कर्ष वाक्यबाट मुख्य विचार टुंग्याउनुहोस्।
• २६ नम्बरमा '다만'·'아니요' पछि आउने अपवाद सर्तसँग मिल्ने विकल्प छनौट गर्नुहोस्।

• जवाफ दिने व्यक्तिले सिद्धान्तझैं भनेको भाग मात्र सुनी पछि आउने अपवाद छुटाउनु
• प्राविधिक शब्दावलीका कारण वाक्य छुटाई सुरुको छाप मात्रबाट उत्तर छनौट गर्नु

तह ३ लक्ष्य राखेको हो भने प्राथमिकता कम भएको खण्ड हो, तर कम्तीमा २५ नम्बर (मुख्य विचार) मात्रै संकेत शब्दले समात्न सकिन्छ भने प्रयास गर्न लायकको छ।